欧洲杯体育直播热度未能滚动为抓续增长-开云·kaiyun体育(中国)官方网站-登录入口

凤凰网财经《公司计划院》

近日，60 岁的好意思特斯邦威首创东谈主周成建一改昔日浙江首富的形象，头戴墨镜、脚踩畅通鞋，在"成衣周成建"抖音直播间跳起团舞，蛊卦 20 万东谈主不雅看。

图源："成衣周成建"抖音号

自 2024 年官宣品牌新零卖 5.0 转型以来，这位也曾的浙江首富，为了救济堕入逆境的好意思特斯邦威，已放下形体，躬行参与到直播带货的波澜中。

然则，实践却给了好意思特斯邦威千里重一击，即便首创东谈主如斯努力，好意思邦的功绩仍不见起色。

01

净利润缩水近九成

从财务数据来看，好意思邦衣饰连年功绩抓续承压，确认低迷。2024 年全年营业总收入仅 6.81 亿元，同比大幅下降 49.79%；归母净利润为 -1.95 亿元，同比暴跌 715.45%。

进入 2025 年，功绩仍未见好转，不久前清楚的上半年财报自满，公司营收 2.27 亿元，同比下落 45.23%；归母净利润 993.03 万元，同比缩水 87.07%；扣非净利润仅 66.64 万元，同比下降 91.79%，反馈其主营业务盈利手艺已严重萎缩。

此外，好意思邦主义和资金气象相同令东谈主担忧。2022 年至 2024 年，主义行为产生的现款流量净额抓续为负，区别为 -5.35 亿元、-1.90 亿元和 -3.02 亿元，2025 年第上半年仍为 -0.42 亿元，自满现款造血手艺近乎朦拢。

据上海单据走动所清楚，2025 年上半年好意思邦累计承兑发生额 724 万元，承兑余额 708 万元，而累计过期发生额高达 1.03 亿元，导致其贸易汇票承兑权限被暂停。

为改变好意思邦的近况，周成建一直也在尝试其他道路进行改造，包括关闭低效店铺、整合供应链、拓展零卖渠谈、入局土产货生活业务，并推出 5.0 新零卖模式。

其最具代表性的动行为躬行进攻直播带货，加入淘宝"前仆后继的 CEO "项目。他在直播中坦言，此前与贾乃亮团队互助"花了大几百万，后果高出一般"，转而强调以专科品性和诚笃干事蛊卦浮滥者。2024 年，周成建完成 10 小时直播首秀，达成 GMV 超 1500 万元，3 款单品销售额破百万。

图源：好意思特斯邦威

然则从 2025 年上半年功绩来看，直播热度未能滚动为抓续增长。

与此同期，好意思邦还将计谋标的定位于"潮水户外"赛谈，并建议"潮水户外 + 新零卖"双轨计谋，试图打造"鼻祖鸟平替"，以 200-700 元价钱带的冲锋衣对标高端品牌。同期，公司更换新 logo "玄凤"，并将 slogan 由"不走寻常路"改为"不寻常的户外，芳华随意"。

但凤凰网财经《公司计划院》发现，好意思邦的实质销售确认仍显乏力，在好意思邦抖音官方旗舰店中，销量最高的仍是 59 元 T 恤，仅售 9426 件，冲锋衣最高销量仅 44 件。产物竞争力不及的背后是研发参预的大幅缩减—— 2025 年上半年仅 714.23 万元，同比降幅达一半。

图源："好意思特斯邦威"抖音号

02

也曾的"步行街之王"

说起好意思特斯邦威，很多 80 后、90 后的牵挂里，总会露馅出那句"好意思特斯邦威，不走寻常路"的告白语，以及和周杰伦干系的芳华钤记。

这个曾占据城市步行街中枢位置的服装品牌，有着一段明后的崛起史。

故事要从 1995 年说起。

那一年，首创东谈主周成建在温州开出了好意思特斯邦威的第一家专卖店。

彼时的国内服装市场，还被传统的"自主坐褥 + 直营销售"模式紧紧占据，不少品牌困在产能、渠谈的双重压力里难当年行。

而周成建却跳出了固有想维，骁勇推出了"坐褥外包、加盟销售"的捏造主义模式——我方不建工场，把坐褥递次交给专科代工场，集中元气心灵作念品牌塑造和产物诡计；也不盲目延长直营店，通过加盟模式快速铺支拨售蚁集。

这步"险棋"成了好意思特斯邦威的破局要津。

莫得了坐褥端的重钞票包袱，品牌能把更多资源参预到诡计研发和营销履行上，运营效用大幅普及，短短几年间，门店就从温州走向了宇宙。

而确凿让好意思特斯邦威"火遍街头巷尾"的，是 2003 年那记"前瞻性重拳"——邀请周杰伦担任品牌代言东谈主。

图源：好意思特斯邦威官网

那时的周杰伦，凭借《双节棍》《七里香》等作品，以独到的中国风旋律和酷拽的个性，成为亚洲乐坛的顶流，更是无数年青东谈主追捧的偶像。

当周杰伦穿戴好意思特斯邦威的衣服出咫尺告白里，说出"不走寻常路"时，顷刻间击中了年青浮滥者追求个性、渴慕名满天下的形式。

那句告白语不再仅仅简便的宣传语，成了一代东谈主的芳华标志，好意思特斯邦威也趁势成了"年青东谈主的专属服装品牌"。

借着代言东谈主的热度和改换的主义模式，好意思特斯邦威全部大喊大进。

2008 年，它顺利在深交所挂牌上市，成了国内"失业衣饰第一股"，市值最高时冲到 389 亿元。

首创东谈主周成建的身价也水长船高，勾通 3 年稳坐服装行业首富宝座，2008 年还以 20 亿好意思元钞票登上福布斯中国富豪榜第 5 位，成了当年的浙江首富。

到 2011 年，好意思特斯邦威迎来巅峰：年销售收入 99.45 亿，包摄母公司净利润 12.06 亿元，门店数目糟塌 5000 家—— 一线城市的中枢商圈里有它的直营店，二三线城市的步行街、市集里尽是加盟店，成了名副其实的"步行街之王"。

03

表里困局下的陨落

可谁也没猜测，巅峰之后，却是急转直下的困局。

从 2014 年开动，好意思特斯邦威的功绩像断了线的风筝，全手下滑，也曾的"王者"渐渐没了往日表象，到 2024 年公司营业收入也曾跌至 6.81 亿元，同比下降 49.79%。

门店数目也从巅峰时的 5000 余家暴减至 607 家。

为了缓解资金压力，好意思特斯邦威甚而不得不走上"卖楼求生"的谈路，昔日的行业标杆，如今深陷生涯危险。

这背后，既有外部市场的剧烈冲击，也有品牌自己的重重问题。

开端带来压力的，是外洋快前卫品牌的"入侵"。

ZARA、H&M、优衣库等品牌纷纷涌入中国市场，它们靠着"快速反应"的供应链，约略在 短时刻内将最新潮水名堂推向市场，烦躁浮滥者对前卫的追求。

而好意思特斯邦威的新品经营期长达 6-8 个月，等它的新款上市时，潮水早就变了样，产物诡计滞后的问题越来越显然，年青浮滥者开动归来奔向快前卫门店。

与此同期，电商的崛起又给了传统零卖一记重击。

淘宝、京东等平台让浮滥者足不窥户就能买衣服，价钱透明、名堂丰富，购物习气逐渐从线下转机到线上。

可好意思特斯邦威一开动没跟上这波趋势，电商渠谈布局迟缓，运营也朦拢亮点，既没能留下线下老客，也充公拢线上新客，客流量肉眼可见解减少。

要是说外部冲击是"天灾"，何处面问题便是"东谈主祸"。

好意思特斯邦威的门店结构早已埋下隐患 —— 5000 多家门店里，加盟店占比高 95.5%，直营店只 4.5%。

大大批加盟商朦拢专科的主义手艺，有的为了冲功绩盲目进货，有的处理交集，逐渐出现了还款过期、应收账款账期变长的问题。这不仅让品牌口碑受损，还平直导致公司现款流弥留，运转越来越勤劳。

图源：好意思特斯邦威官网

更辣手的是库存问题。

早在 2010 年，好意思特斯邦威的存货余额就高达 25.48 亿元，占总钞票的 30%，堆积如山的衣服成了"烫手山芋"。

为了回笼资金，品牌只可鄙俗打折促销。

可这种作念法治标不治本，诚然短期内能卖掉一些库存，但却让浮滥者对品牌的价值贯通一降再降 —— 底本"不走寻常路"的好意思特斯邦威，也和街边低价服装店没什么区别，品牌形象渐渐坍塌。

如今，好意思邦上半年的存货盘活天数高达 462 天，超一年的时刻，与其他品牌比较，愈加"卖不动"了。

60 岁的周成建诚然在勤勉自救，但关于好意思特斯邦威而言，这场自救能否改写结局尚未可知。

不外欧洲杯体育，它的故事，早已成为一代浮滥者芳华里，一谈带着缺憾却难以灭亡的钤记。